Об итогах предсъездовского совещания Уральской региональной группы рассказал председатель Оренбургской областной организации РСМ Сергей Головин
- Как вы оцениваете работу предсъездовского совещания вашей группы? До чего удалось договориться?
С.Г.: В целом совещание прошло очень продуктивно. Конечно, остались небольшие вопросы, но тем интереснее будет съезд. К тому же, как показало наше общение, во всем возможен компромисс. Просто временной фактор сыграл роль, все просто не успели.
Съезд, безусловно, будет новой отправной точкой в развитии организации. Надеюсь, что центр услышит регионы, а регионы, в свою очередь, смогут быть эффективными не только в осмыслении, но и в реализации проектов общероссийского масштаба.
Кстати, говорили о том, что в условиях непростой экономики 2016 года было бы очень разумно для разносторонней финансовой подстраховки существующей деятельности более активно использовать заинтересованность бизнес-структур в работе с Российским Союзом Молодежи.
- Исходя из повестки регионального совещания, каким вопросам вы уделили наибольшее внимание?
С.Г.: Около 90% времени наша группа посвятила обсуждению новой редакции Устава РСМ. Здесь не было «игры в одни ворота». Председатель РСМ Павел Красноруцкий и Председатель Центральной контрольной комиссии РСМ Игорь Фатов соглашались с нашими позициями, и мы, в свою очередь, принимали позиции и доводы федерального руководства. Принципиальных разногласий я не почувствовал. У нас получилось достаточно конструктивное обсуждение. Жаркую дискуссию вызвала норма Устава, предусматривающая, что избираться в руководящие органы организаций РСМ – юридических лиц могут только молодые люди старше 18 лет. Получается, что те, кто младше, ущемлены в своих правах. Однако именно такие ограничения предусматриваются действующим законодательством для несовершеннолетних членов общественных организаций. А с законом, как говорится, не поспоришь. По поводу Бюро сошлись во мнении, что представительство регионов должно остаться, но оно может стать совещательным. Также необходимо чаще собираться всему Центральному Комитету РСМ, чтобы не возникло ощутимого пробела.
- Какие акценты были расставлены в вопросах внутрисоюзной политики РСМ?
С.Г.: Прекрасно понимая наличие «кадрового голода» не только в нашей организации, но и в стране в целом, видим необходимость обновления команды. Высказались в пользу более активного привлечения к руководству РСМ людей «из территорий», которые не понаслышке знают деятельность организации, осознают всю специфику и готовы не просто предлагать, но и реализовывать инициативы. Особо отметили необходимость увеличения числа стажировок региональных молодежных лидеров в ЦК РСМ.